Mayor Jared Nicholson gave his 3rd State of The City Address on Tuesday, January 21, 2025. The Mayor reflected on his administration’s progress over the last year, and gave their goals for the year ahead. Below is a transcript of his speech, in both English & Spanish:

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El alcalde Jared Nicholson pronunció su tercer discurso sobre el estado de la ciudad el martes 21 de enero de 2025. El alcalde reflexionó sobre el progreso de su administración durante el último año y presentó sus objetivos para el año venidero. A continuación, se incluye una transcripción de su discurso, tanto en inglés como en español:

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ENGLISH

Thank you, Faustina. Good evening Lieutenant Governor, Councilors, School Committee members, Legislators, and guests. Thank you all for being here. Gracias a todos por estar aquí.

I want to especially thank my wife, Katherine, my sons Henry and Benjamin, as well as my parents. I’d also like to thank my staff and the entire team working for Lynn for all that you do.

A particular thank you on this frigid evening to all our first responders and volunteers who are helping us deal with the extreme cold, including the additional emergency warming center opening tonight at First Church of the Nazarene on Eastern Ave with the support of the Public Health Department. Thank you.

The state of the city is ready.

We’re ready for this to be Lynn’s time. We’ve known all along that this is a great community whose strengths are too often undercounted and that we could be even greater with the right support. And we’ve put in the work. The foundation has been laid. The shovels are in the ground. We are hitting our stride.

We are ready for the City’s opportunities to become actual improvements in the lives of our residents.

At the same time, we’re ready to be a force for good in a time of uncertainty. Ready doesn’t mean knowing exactly what the future holds, or even avoiding challenge and hardship. Ready is having the right team in place and the right plans in place – and having confidence in our commitment to our values.

Infrastructure

We’re ready for the infrastructure projects that we’ve been diligently advancing to start bearing fruit.

There are major projects are already done. Blossom Street now extends across the Lynnway directly to our ferry terminal. The new Lynnfield Street was a long time coming and looks terrific. Several other roadways are in various stages of construction and planning. In the meantime, we set a record last year for the amount of roadway paved in a single year.

Saying we are ready for change is sometimes a nicer way of saying we’re sick and tired of the status quo. But I’m just going to say that we’re sick and tired of a dirty King’s Beach.

We are ready to try something new this summer with a temporary ultra-violet treatment pilot, which we will be asking the Swampscott Select Board to support, and which, if it works, would make the beach swimmable this summer. We know it is time to do things differently and we’re ready to try new ideas.

We’re ready to enjoy the beautiful new parks we’ve opened: the playgrounds at Lynn Woods, Kiley Park, Barry Park, Cook Street Park. We’re ready to open this year a new Keaney Park, Gallagher Playground and McManus turf field. And we’ll keep going; next on the list for a major overhaul is Sagamore Street Park. We’re ready to deliver these parks in a way that’s much more inclusive too, with all these new playgrounds being handicap accessible.

We’re ready to reclaim our waterfront. This summer we will open Lynn’s Harbor Park, more than 20 acres of beautiful landscaping and breathtaking views of the harbor. What was once literally a dump has been transformed into a place for recreation and a point of pride for our residents. We’re ready to continue the momentum we have on the waterfront, to capitalize on one of the most important development opportunities in Greater Boston while making sure it stays true to our community. We do that with teamwork and planning, so I’d like to thank the whole team driving forward the South Harbor Implementation Plan.

We’re ready for a cleaner city.

The new barrels all over our parks, playgrounds, streets and lots have been a great success. But clearly, we need to do more. We’re launching a downtown beautification initiative this spring in partnership with local businesses to get more eyes and hands on the street.

Budget

We’re ready to continue to make the most of limited resources. Our fiscal discipline has been paying off – exiting state fiscal oversight was a significant sign of strength and our bond rating was upgraded and then affirmed at the last issuance. We’ll continue our fiscal discipline in 2025, being careful stewards of taxpayer funds and aggressive in the pursuit of outside grants. A great example of that is the Energy Manager we’ll be hiring in 2025, funded by National Grid through a federal grant. This person will help our buildings become more energy efficient, a win for the environment and our budget.

We’re ready to finally bring City governance into the 21^st Century, including a more formal capital planning process. The City Council and I appointed a Charter Review Commission for the first time in decades. This Joint Commission put forward some good government, common-sense reforms that I fully support. I hope and expect the Council to send those recommendations to me so we can send them to the legislature for approval and implementation.

Our new capital planning process will give us more visibility and therefore better control of our long-term goals and spending. It coincides nicely with the creation of our Capital Projects Unit, which moves the folks overseeing our long-term construction projects out of the Inspectional Services Department and into its own dedicated unit. This will allow for the ongoing preparation and implementation of a robust capital plan, something that all high-functioning cities need.

Community

We’re ready to come together and support one another in difficult moments. We’ve made tremendous strides in making city government more welcoming. City Hall better reflects the community we serve, both in the diversity of our personnel and our ability to deliver services in multiple languages.

We saw this progress noted in the equity audit we completed last year thanks to a state grant. During the audit, community members touted our inclusive values, progress in language access, inclusive hiring, and community-building. I want to thank the entire City team that works tirelessly each day in service of our community.

We’re ready to continue this work. We have a major community event this spring for our 175^th Anniversary of becoming a City, when we’ll turn on the refurbished fountain on our historic Lynn Commons. We will continue this summer with the return of our Summer Kickoff Festival, which 5,000 people attended last year, and into the fall with the fourth annual Lynnside Out Festival and our annual Halloween and holiday festivities. Bringing people together and making positive connections between residents and their City Hall help us build the kind of strong community that supports us all.

We are ready to support particular communities to whom we have a special obligation. Our seniors will have a refurbished, expanded senior center later this year as the renovation completes. Visit any day and you’ll see firsthand the power of community to offer essential services while providing joy and connection for all who seek it.

Our veterans, who fought for our freedom, deserve our unending gratitude. Thanks to the initiative of the Veterans Council, 2025 will see the renaming of Heritage Park to become Veterans Memorial Park just steps from the Gold Star Families bridge.

Transit

We’re ready for the state to finally deliver on their transit promises.

That’s actually happened in a real way with the restoration and extension our ferry service, which I know we all greatly appreciate, and you see that in the numbers with a ridership last season of more than 40,000.

Working with our state delegation, we’re still waiting and pushing for major improvements at the MBTA Garage site. The state of repair of that facility is outrageous. We need parking to continue to support the downtown and we deserve it to be maintained with respect for our residents. That said, we are excited about the opportunity for redevelopment in conjunction with the preservation of a significant amount of parking and appreciate the Healey-Driscoll Administration and MBTA for taking this on. We have the same urgency and long-building frustration with the efforts to rebuild our commuter rail station and electrify our rail line. We appreciate the T’s work on these projects as well. When they are done, we will have near-rapid transit like every other region in Greater Boston.

Lynn has been left out for too long. Remember, saying that we are ready for change is a nice way of saying we’re sick and tired of the status quo. We’re ready for the transit service we deserve.

Peace and Public Safety

We’re ready to strengthen public safety. Our Fire Department does excellent work in keeping us safe, and they deserve facilities that are up to the task. We have upgraded Fire Station HVAC systems around the City and are continuing a major renovation of the Fayette Street station. Last year we got two new engines and a ladder and another two engines are coming this year.

We’re ready to hire more police officers. Our police officers do heroic work every day to keep us safe and we need more of them. We have 13 recruits going to the next academy. If you know someone who’s like our officers, someone who is brave and community-minded, tell them to sign up for the civil service test before January 28^th.

We’re ready to grow the team of people tackling gang violence. Under the state Shannon Grant, we’ve added new partners in the Lynn Housing Authority as well as Justice Resource Institute to provide extra supports with the goal of violence prevention.

We’re ready to make big investments to combat the opioid crisis. We’ve laid the groundwork for spending the Opioid Settlement Funds, gathering extensive input from diverse perspectives and starting to award grants to learn what’s possible. This learning and investment will continue in 2025.

We’re ready for the next generation to enter the workforce. Last year, we made a bold commitment to offer a job to every young person who applied. Interest soared and we followed through, tripling the size of our summer youth jobs program. We’re preparing for another big year this summer.

We’re ready to continue to take City Hall and our message of peace through community engagement to the streets. Last year we went door to door with City volunteers around Commercial Street, Veteran’s Village, and the Highlands. Our next community canvass this spring will be around Flax Pond.

We’re ready to launch the City’s unarmed response team, the Lynn Calm Team. This new team will help us tackle mental health issues and further racial justice. We’ve already made the first hires and will be launching the pilot this spring.

We’re ready to respond to whatever comes out of Washington. We don’t know yet what that will be. But we are a welcoming, inclusive community. We’ll support all of our residents regardless of immigration status, regardless of gender, or even who you voted for. We’ll fight for our values and one another. That has been my commitment as mayor from day one – a Lynn for all of us.

Housing

We’re ready to continue the hard work to address the housing crisis that continues to hurt so many of our residents. The inclusionary zoning policy we implemented with the Council is expected to create units this year for Lynn residents. This year we can also implement the housing stability ordinance that the Council passed last fall that will give us some of the best tenant support in the Commonwealth by making sure all tenants are notified of their rights.

We’re ready to break ground on three important projects that we’ve supported extensively, extremely low-income housing at the Hennessy House on Andrew Street with Lynn Housing Authority and Neighborhood Development (LHAND), veterans housing at the Lynn Armory with LHAND, and senior housing at the Solimine House at the former Union Hospital site.

We’re ready for even more, having invested several million dollars into projects with American Rescue Plan Act and Affordable Housing Trust funds that will unfold in the coming years creating another 565 affordable units.

And we’re ready to overhaul our zoning ordinance, to make sure it matches the readiness for positive, balanced, growth that’s articulated in the Vision Lynn master plan.

Jobs

We’re ready for our residents to get better access to high-paying jobs. We are a hard-working city full of hard-working people. Too many of our residents struggle to afford to live, despite how hard they work. A lot has to change to fix that. But one strategy that’s in our control is workforce development.

We have launched the Lynn Workforce Collaborative to formalize the City’s approach to workforce development. We want to grow programs like the adult education happening at Lynn Tech and the English classes at Washington Elementary. We want to get our residents into the higher paying jobs that exist, which is why Lynn Tech added a shop in Biotech this year. It’s why next year, Tech is adding a shop in Construction Craft Laborers. To make sure that the development that is happening in Lynn and the region includes our own community members.

Those and other additions we’ve made at Lynn Tech have increased capacity there by 25 percent. Tech schools around the state, including LVTI, have become oversubscribed. Here in Lynn, we were ready to do something about it and have made a significant dent in the annual waitlist.

Schools

Speaking of education, we’re ready for the facilities our students deserve districtwide. For years, our classroom sizes have swollen beyond what’s reasonable or fair to our students and educators. We were tired of waiting on an outdated and inequitable state school building system. We were ready to take action ourselves. And we’re doing exactly that by creatively and effectively opening new schools by repurposing existing buildings.

We purchased the former Eastern Bank headquarters on Market Street last year. Now we’re ready to transform those offices into classrooms and double the size of the Frederick Douglass Collegiate Academy, our new early college high school. That acquisition will allow us to open a new pre-K center at Bennett Street by moving the administrative offices to the bank building, continuing our momentum to increase access to education in those vitally important early years. And it will allow us to open a new, Arts & Sciences-themed high school at Fecteau-Leary, moving the amazing programs offered in that building currently to new spaces at the bank and repurposing the old Classical building.

This isn’t possible without a lot of teamwork, creative thinking, and determination. I want to thank all the educators, the Superintendent and her team, students, families, and facilities staff for their hard work and collaboration on these projects.

By the way, we’re also ready for a new Pickering Middle School. This year we broke ground on the brand new, state-of-the-art school, a project that has been a decade in the making, and expect it to be ready for students two years from now in 2027.

That will help our schools do their jobs in making sure our young people are ready to live complete and fulfilling lives.

Being ready implies that you’ve done the work physically and mentally to prepare. Walk around the city and see the hammers swinging, for instance at the new Virginia Barton Educational Center at Briarcliff opening in February or the GAR Building under renovation downtown, or crack open our many planning documents, from Vision Lynn, the City’s first ever master plan, to the new Lynn Public Schools Strategic Plan to our $11 million federally-funded Safe Streets For All traffic safety improvement plan and you will see that we are ready in the sense that we’re doing the work physically and mentally to prepare. But no one can predict the future. Being ready, ready for anything that comes, also implies that your heart is full of courage and love.

One of the notable aspects of being mayor is becoming aware of some of the city’s hardest moments. After three years, I can absolutely assure you that Lynn’s heart is full of courage and love. From the police officer who saved a stabbing victim with an improvised tourniquet to the firefighter who reversed an overdose, from the librarian who calmed a disquieting patron to the teacher who intervened in a dangerous situation, from the community organizer who helped a family avoid homelessness to the business owner who poured everything she had into a new venture, I see that your hearts are full of courage and love and I know that the state of our city is ready for a bright future whatever comes our way.

Thank you.

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Español

Gracias, Faustina. Buenas noches vicegobernadora, Concejales, miembros del Comité Escolar, Legisladores, e invitados. Gracias a todos por estar aquí.

Quiero agradecer especialmente a mi esposa Katerine, a mis hijos Henry y Benjamin, y a mis padres. También me gustaría agradecer a mi personal y al equipo completo que trabaja para Lynn por todo lo que hacen.

Un agradecimiento especial en esta noche frígida a todos nuestros equipos de primeros auxilios y voluntarios que nos están ayudando a lidiar con el frío extremo, incluyendo el centro de calentamiento de emergencia adicional que se abre esta noche en la Iglesia First Church of the Nazarene en Eastern Ave con el apoyo del Departamento de Salud Pública. Gracias.

El estado de la ciudad está preparado.

Estamos preparados para que este sea el momento de Lynn. Siempre hemos sabido que esta es una gran comunidad cuyas fortalezas a menudo se subestiman y que podríamos ser aún mejores con el apoyo adecuado. Y nos hemos puesto manos a la obra. S han echado las bases. Las palas están en el suelo. Estamos avanzando a buen ritmo.

Estamos preparados para que las oportunidades de la Ciudad se conviertan enmejoras reales en las vidas de nuestros residentes.

Al mismo tiempo, estamos preparados para ser una fuerza positiva en tiempos de incertidumbre. Estar preparado no significa conocer el futuro, ni siquiera evitar desafíos y dificultades. Preparados es contar con el equipo correcto y los planes correctos y confiar en nuestro compromiso con nuestros valores.

Infraestructura

Estamos preparados para que los proyectos de infraestructura que hemos estado impulsando diligentemente comiencen a dar frutos.

Hay proyectos importantes que ya están realizados. Blossom Street ahora se extiende a través de Lynnway directamente hasta nuestra terminal del ferry. La nueva Lynnfield Street tardó mucho en llegar y tiene un aspecto fantástico. Varias otras carreteras se encuentran en diversas fases de construcción y planificación. Mientras tanto, el año pasado batimos el récord de carreteras pavimentadas.

Decir que estamos preparados para el cambio es a veces una forma más agradable de decir que estamos cansados del estatus quo. Pero solo dire que estamos hartos y cansados de que King´s Beach esté sucia.

Estamos preparados para probar algo nuevo este verano con una prueba piloto de tratamiento ultravioleta temporal, que pediremos al Consejo Selecto de Swampscott que apoye, y que, si funciona, haría que la playa sea apta para nadar este verano. Sabemos que es hora de hacer las cosas de manera diferente y estamos listos para probar nuevas ideas.

Estamos preparados para disfrutar de los nuevos y hermosos parques que hemos inaugurado: Los parques infantiles de Lynn Woods, Kiley Park, Barry Park, y Cook Street Park. Estamos preparados para abrir este año un nuevo Parque Keaney, el parque infantil Gallagher y el Campo de césped artificial McManus. Y seguiremos adelante, lo próximo en la lista para una gran reforma es Sagamore Street Park. Estamos preparados para entregar estos parques de una manera que es mucho más inclusiva también, con todos estos nuevos parques infantiles accesibles para personas con discapacidades.

Estamos preparados para reclamar nuestro frente marítimo. Este verano abriremos el Lynn´s Harbor Park, más de veinte acres de hermosos paisajes y vistas impresionantes del puerto. Lo que alguna vez fue literalmente un basurero se ha transformado en un lugar de recreación y un motivo de orgullo para nuestros residentes. Estamos preparados para continuar el impulso que tenemos en la zona costera, para capitalizar una de las oportunidades de desarrollo más importantes en el Gran Boston y al mismo tiempo asegurarnos de que se mantenga fiel a nuestra comunidad. Lo hacemos con trabajo en equipo y planificación, por lo que me gustaría agradecer a todo el equipo que impulsó el Plan de Implementación del Puerto del Sur.

Estamos preparados para una ciudad más limpia.

Los nuevos barriles en todos nuestros parques, áreas de juego, calles y estacionamientos han sido un gran éxito. Pero está claro que necesitamos hacer más. Estamos lanzando una nueva iniciativa de embellecimiento del centro de la ciudad en asociación con empresas locales para que haya más ojos y manos en la calle.

Presupuesto

Estamos preparados para seguir aprovechando al máximo los recursos limitados. Nuestra disciplina fiscal ha estado dando sus frutos – la supervisión fiscal estatal fue una señal significativa de fortaleza y nuestra calificación de bonos fue mejorada y luego reafirmada en la última emisión. Continuaremos con nuestra disciplina fiscal en 2025, siendo administradores cuidadosos de los fondos de los contribuyentes y agresivos en la búsqueda de subvenciones externas. Un gran ejemplo de esto es el Gerente de Energía que contrataremos en 2025, financiado por National Grid a través de una subvención federal, esta persona ayudará a que nuestros edificios sean más eficientes energéticamente, una victoria para el medio ambiente y nuestro presupuesto.

Estamos preparados para llevar finalmente la gobernanza de la Ciudad al Siglo 21, lo que incluye un proceso de planificación de capital más formal. Por primera vez en décadas, el Ayuntamiento y yo nombramos una Comisión de Revisión de los Estatutos. Esta Comisión conjunta ha presentado algunas reformas de buen gobierno y sentido común que yo apoyo plenamente. Espero que el Consejo me envíe esas recomendaciones para que podamos enviarlas al poder legislativo para su aprobación e implementación.

Nuestro nuevo proceso de planificación de capital nos dará más visibilidad y, por lo tanto, un mejor control de nuestros objetivos y gastos a largo plazo. Coincide muy bien con la creación de nuestra Unidad de Proyectos de Capital, que traslada a los encargados de nuestros proyectos de construcción a largo plazo fuera del Departamento de Servicios de Inspección y en su propia unidad dedicada. Esto permitirá la preparación e implementación de un plan de capital sólido, algo que todas las ciudades con buen funcionamiento necesitan.

Comunidad

Estamos preparados para unirnos y apoyarnos unos a los otros en momentos difíciles. Hemos logrado enormes avances para hacer que la administración municipal sea más acogedora. El Ayuntamiento refleja mejor la comunidad a la que servimos, tanto en la diversidad de nuestro personal como en nuestra capacidad para prestar servicios en múltiples idiomas.

Hemos observado este progreso en la auditoría de equidad que completamos el año pasado gracias a una subvención estatal. Durante la auditoria, los miembros de la comunidad promovieron nuestros valores inclusivos, el progreso en el acceso al idioma, la contratación inclusiva y el desarrollo comunitario. Quiero agradecer a todo el equipo de toda la Ciudad que trabaja incansablemente cada día al servicio de nuestra comunidad.

Estamos preparados para continuar con este trabajo. Tenemos un gran evento comunitario esta primavera para nuestro 175 Aniversario de convertirse en una Ciudad, cuando vamos a encender la fuente renovada en nuestro parque histórico Lynn Commons. Continuando este verano con el regreso de nuestro Festival de Lanzamiento del Verano, al que asistieron 5,000 personas el año pasado, y en este otoño con el Cuarto Festival Anual de Lynnside Out y nuestras festividades anuales de Halloween y días festivos. Reunir a la gente y hacer conexiones positivas entre los residentes y su ayuntamiento nos ayuda a construir el tipo de comunidad fuerte que nos apoya a todos.

Estamos preparados para apoyar a comunidades particulares con las que tenemos una obligación especial. Nuestras personas mayores tendrán un centro para personas mayores renovado y ampliado a finales de este año cuando se complete la renovación. Visite cualquier día y verá de primera mano el poder de la comunidad para ofrecer servicios esenciales mientras proporciona alegría y conexión a todos los que lo buscan.

Nuestros veteranos, que lucharon por nuestra libertad, merecen nuestra gratitud sin fin. Gracias a la iniciativa del Consejo de Veteranos, 2025 verá el cambio de nombre del Heritage Park para convertirse en el Parque Conmemorativo de los Veteranos a pocos pasos del puente Gold Star Families

Tránsito

Estamos preparados para que el estado finalmente cumpla sus promesas de tránsito.

Eso es lo que ha ocurrido realmente con la restauración y ampliación de nuestro servicio del ferry, que sé que todos apreciamos mucho, y se ve en las cifras con un número de pasajeros de más de 40,000 la temporada pasada.

Trabajando con nuestra delegación estatal, seguimos esperando y presionando para que esto llegue al sitio del Garaje. El estado de conservación de esas instalaciones es escandaloso. Necesitamos un estacionamiento para seguir apoyando el centro de la ciudad y merecemos que se mantenga con respeto a nuestros residentes. Dicho esto, estamos entusiasmados con la oportunidad de reurbanización junto con la preservación de una cantidad significativa de estacionamiento y agradecemos a la Administración Healey-Driscoll y a MBTA por asumir esta tarea. Tenemos la misma urgencia y frustración de larga duración con los esfuerzos para reconstruir nuestra estación de trenes suburbanos y electrificar nuestra vía ferroviaria. También
apreciamos el trabajo de la T en estos proyectos. Cuando estén terminados, tendremos tránsito casi tan rápido como cualquier otra región del Gran Boston.

Lynn ha estado excluida durante demasiado tiempo. Recuerde, decir que estamos preparados para el cambio es una buena manera de decir que estamos hartos y cansados del estatus quo. Estamos preparados para el servicio de tránsito que merecemos.

Paz y Seguridad Pública

Estamos preparados para fortalecer la seguridad pública. Nuestro Departamento de Bomberos hace un trabajo excelente para mantenernos seguros y merecen instalaciones que estén a la altura de la tarea. Hemos actualizado los sistemas HV AC de la Estación de Bomberos y continuamos con una renovación importante de la Estación de Fayette Street. El año pasado recibimos dos camiones nuevos y una escalera y este año llegarán otros dos camiones.

Estamos listos para contratar más agentes de policía. Nuestros agentes de policía hacen un trabajo heroico todos los días para mantenernos seguros y necesitamos más de ellos. Tenemos diez en la academia en este momento. Si conoce a alguien como nuestros oficiales, alguien valiente y con mentalidad comunitaria, dígale que se inscriba para la prueba de servicio civil antes del 28 de enero.

Estamos listos para hacer crecer el equipo de gente que se enfrenta a la violencia de pandillas. Bajo la subvención estatal Sannon, hemos agregado nuevos asociados en la Autoridad de Vivienda de Lynn, así como el Justice Resource Institute, para brindar apoyo adicional con el objetivo de prevenir la violencia.

Estamos listos para hacer grandes inversiones para combatir la crisis de los opioides. Hemos sentado las bases para utilizar los fondos de liquidación de opioides, reuniendo información extensa desde diversas perspectivas y comenzando a otorgar subvenciones para aprender lo que es posible. Este
aprendizaje e inversión continuarán en 2025.

Estamos preparados para que la próxima generación ingrese a la fuerza laboral. El año pasado asumimos el compromiso audaz de darle un trabajo a cada joven que lo solicitara. El interés se disparó y lo cumplimos, triplicando el tamaño de nuestro programa de empleos para jóvenes durante el verano. Nos estamos preparando para otro gran año este verano.

Estamos preparados para continuar llevando el Ayuntamiento y nuestro mensaje de paz a través de la participación comunitara a las calles. El año pasado fuimos de puerta en puerta con voluntarios de la Ciudad por Commercial Street, Veternan´s Village y Highlands. Nuestro próximo recorrido comunitario esta primavera será alrededor de Flax Pond.

Estamos preparados para lanzar el equipo de respuesta sin armas de la Ciudad, el Lynn Calm Team. Este nuevo equipo nos ayudará a abordar los problemas de salud mental y promover la justicia racial. Ya hicimos las primeras contrataciones y lanzaremos el piloto esta primavera.

Estamos preparados para responder a lo que venga de Washington. Aún no sabemos qué será. Pero somos una comunidad que acoge e incluye. Apoyaremos a todos nuestros residentes independientemente de su estatus migratorio, no importando su género, ni mucho menos por quien haya votado. Lucharemos por nuestros valores y por cada uno. Ese ha sido mi compromiso como Alcalde desde el primer día, un Lynn para todos nosotros.

Vivienda

Estamos preparados para continuar el arduo trabajo para abordar la crisis de vivienda que continúa afectando a tantos de nuestros residentes. Se espera que la política de zonificación inclusiva que implementamos en el Concejo cree unidades este año para los residentes de Lynn. Este año también podemos implementar la ordenanza de estabilidad de vivienda que el Concejo aprobó el otoño pasado y que nos brindará uno de los mejores apoyos para inquilinos en la Mancomunidad al asegurarnos de que todos los inquilinos sean notificados de sus derechos.

Estamos preparados para comenzar la construcción de tres importantes proyectos que hemos apoyado ampliamente: viviendas para personas de ingresos extremadamente bajos en Hennessy House en Andrew Street, juntamente con la organización de Autoridad de Vivienda de Lynn y Desarrollo Vecinal (LHAND), viviendas para veteranos en Lynn Armory (conjunto LHAND) y viviendas para personas mayores en Solimine House en el sitio del antiguo Union Hospital.

Estamos preparados para aún más, habiendo invertido varios millones de dólares en proyectos con la Ley del Plan de Rescate Americano y los fondos fiduciarios que se desarrollarán en lod próximos años creando otras 565 unidades asequibles.

Y estamos preparados para revisar nuestra ordenanza de zonificación, para asegurarnos que se ajuste a la preparación para un crecimiento positivo, equilibrado y articulado en el plan maestro de Visión Lynn.

Empleos

Estamos preparados para que nuestros residentes tengan mejor acceso a empleos bien remunerados. Somos una ciudad de trabajadores, llena de residentes trabajadores. Demasiados de nuestros residentes luchan por vivir, a pesar de lo duro que trabajan. Mucho tiene que cambiar para arreglar eso. Pero una estrategia que está bajo nuestro control es el desarrollo de la fuerza laboral.

Hemos lanzado la Colaboración de la Fuerza Laboral de Lynn para formalizar el enfoque de la Ciudad en cuanto al desarrollo de la fuerza laboral. Queremos hacer crecer programas como la educación para adultos que se lleva a cabo en Lynn Tech y las clases de inglés en Washington Elementary. Queremos que nuestros residentes accedan a los trabajos mejor remunerados que existen, razón por la cual Lynn Tech agregó un taller en Biotech este año. Es por eso que el próximo año Tech está agregando un taller en Construcción Artesanal. Para asegurarse de que el desarrollo que está sucediendo en Lynn y la región incluya a nuestros propios miembros de la comunidad.

Esas y otras incorporaciones que hemos realizado en Lynn Tech han aumentado la capacidad en un 25%. Las escuelas de tecnología en todo el estado, incluyendo a Lynn Tech, han sido superpobladas. Aquí en Lynn, estábamos listos para hacer algo al respecto y hemos hecho un corte significativo en la lista de espera anual.

Escuelas

Hablando de educación, estamos preparados para lograr las instalaciones que nuestros estudiantes merecen en todo el distrito. Durante años, el tamaño de nuestras aulas ha aumentado más allá de lo que es razonable o justo para nuestros estudiantes y educadores. Estábamos cansados de esperar un sistema de construcción de escuelas estatales obsoleto e inequitativo. Estábamos preparados para tomar medidas nosotros mismos. Y estamos haciendo esto exactamente para abrir nuevas escuelas de manera creativa y efectiva mediante la reutilización de edificios existentes.

El año pasado compramos el antiguo edificio de la sede del Eastern Bank en Market Street. Ahora estamos listos para transformar esas oficinas en aulas y duplicar el tamaño de la Frederick Douglass Collegiate Academy, nuestra nueva escuela secundaria. Esta adquisición nos permitirá abrir un nuevo centro preescolar en Bennett Street al trasladar las oficinas administrativas al banco, continuando nuestro impulso para aumentar el acceso a la educación en esos primeros años de vital importancia. Nos permitirá abrir una nueva escuela secundaria en Facteau-Leary, trasladar los increíbles programas que se ofrecen actualmente allí a nuevos espacios en el banco y reutilizar el edificio antiguo de Classical.

Esto no es posible sin mucho trabajo en equipo, pensamiento creativo y determinación. Quiero dar las gracias a todos los educadores, la superintendente y su equipo, estudiantes, familias y personal de todas las instalaciones por su duro trabajo y colaboración en estos proyectos.

Por cierto, también estamos preparados para una nueva Escuela Intermedia Pickering. Este año hemos iniciado la construcción de una nueva escuela de vanguardia, un proyecto que lleva una década en preparación y esperamos que sté listo para los estudiantes dentro de dos años, en enero de 2027.

Eso ayudará a nuestras escuelas a hacer su trabajo para asegurar que nuestros jóvenes estén listos para vivir una vida plena y satisfactoria.

Estar preparado implica que usted ha hecho trabajo físico y mental para prepararse. Camine por la Ciudad y vea cómo se balancean los martillos, por ejemplo en el nuevo Centro Educativo Virginia Barton en Briarcliff que se inaugurará en febrero o en el Edificio GAR que se está renovando en el centro, o abra nuestros numerosos documentos de planificación, desde Visión Lynn hasta el nuevo Plan Estratégico de las Escuelas Públicas de Lynn a nuestro Plan de Mejora de la Seguridad Vial para Todos, financiando con fondos federales de 11 millones, verán que estamos preparados en el sentido de que estamos haciendo el trabajo físico y mental para prepararnos. Pero nadie puede predecir el futuro. Estar preparado, preparado para cualquier cosa que venga, implica también que su corazón esté lleno de valentía y amor.

Uno de los aspectos notables de ser alcalde es tomar conciencia de algunos de los momentos más duros de la ciudad. Después de tres años, puedo asegurarles absolutamente que el corazón de Lynn está lleno de valentía y amor. Desde el policía que salvó a una víctima de apuñalamiento con un torniquete improvisado hasta el bombero que revirtió una sobredosis, desde el bibliotecario que calmó a un cliente inquietante hasta el maestro que intervino en una situación peligrosa, desde el organizador comunitario que ayudó a una familia a evitar la falta de vivienda hasta la duea del negocio que puso todo lo que tenía en una nueva empresa, veo que sus corazones están llenos de coraje y amor y sé que el estado de nuestra ciudad está preparado para un futuro brillante, sea cual sea nuestro camino.

Muchas gracias.

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The above information was submitted to us by Mayor Jared Nicholson’s office.